Entri kali ni aq nak
share sikit tentang format rancangan perniagaan atau dikenali
sebagai RP atau proposal atau business
plan... bagi student yg baru nak kenal... ha... ni lah pengenalannya..
kepada bakal bakal usahawan... dan yg bermint nak menjadi usahawan, kne blajar
cmne nak buat mnde ni... slow2 blaja.. sebab andalah pemangkin negara...
haha... xdk la... sebab anda yg akan membangunkan negara dengan membuka seluas
luasnya peluang kerjaya kepada masyarakat... tahniah sebab ada cita2
tersebut...ok, sebelum tu, segala maklumat yg ada didalam contoh ni x ada
kaitan dengan yang hidup ataupun yg telah mati... harap maklum... haha..
Inspirasi Intelek Sdn Bhd,
PT2300, Taman SL
Anggerik,
16450
Kota Bharu,
Kelantan
Darul Naim.
Tel:- 09-2804705
fax:- 09-2804706
Rujukan
kami : BJ/001/12/1/(35)/10
Rujukan
tuan :
Tarikh
: 15 September 2011
Pengarah
Urusan,
Bank
Pembangunan Malaysia Berhad,
Aras
16, Menara Bank Pembangunan Malaysia,
Bandar
Wawasan, 1016, Jalan Sultan Ismail,
Peti
Surat 10788, 50724, Kuala Lumpur.
Tel:- 03-80756270
Tuan,
MEMOHON
PINJAMAN PERNIAGAAN.
Sukacita
dimaklumkan bahawa perkara diatas adalah dirujuk.
2.
Saya, Mohamad Hanafi Bin Zulkipli, selaku pengurus besar Syarikat Inspirasi
Intelek Sdn.Bhd, ingin memohon pinjaman daripada pihak tuan untuk dijadikan
modal bagi memulakan perniagaan syarikat.
3.
Untuk makluman tuan, syarikat kami merancang untuk menginovasi produk-produk
tradisional dan produk yang sedia ada, menjadi produk yang baru, di inovasikan
tanpa mengubah fungsi asal agar dapat diguna terus mengikut peredaran zaman.
Kami juga menyasarkan untuk memasarkan produk ke seluruh negeri Kelantan dan
juga pantai timur.
4.
Perniagaan kami terletak di Taman SL Anggerik, Kok Lanas, Kota Bharu,
Kelantan semua fasiliti untuk pengurusan syarikat boleh ditemui disana.
Perniagaan ini berpotensi untuk meraih keuntungan kerana Kok Lanas merupakan
pekan yang semakin membangun dengan wujudnya banyak penempatan baru,
penaiktarafan kedai-kedai, pembukaan tapak perniagaan yang baru dan
kemudahan-kemudahan lain.
5.
Walaubagaimanapun, syarikat kami tidak mempunyai modal awal yang mencukupi
untuk menjalankan perniagaan seperti mana yang dirancang. Perniagaan ini
memerlukan modal sebanyak RM40,000. Pada waktu sekarang, syarikat kami hanya
mempunyai modal awal sebanyak RM20,000 sahaja. Oleh yang demikian, kami ingin
memohon jasa baik pihak tuan untuk meminjamkan RM20,000 sebagai tambahan kepada
modal yang kami miliki untuk menjalankan perniagaan ini.
6. Kami amat
berharap pihak tuan dapat meluluskan pinjaman ini agar kami dapat meneruskan
rancangan untuk menubuhkan syarikat dan seterusnya membuka lebih banyak peluang
pekerjaan di kawasan tersebut. Pihak tuan boleh menghubungi terus kepada saya
di talian 013-xxxxxxx, jika pihak tuan ingin membuat perbincangan tentang
apa-apa persoalan. Pihak kami bersedia menjawab persoalan daripada pihak tuan.
Segala keputusan daripada pihak tuan didahului dengan ucapan terima kasih.
Yang
menjalankan tugas,
……………………………………………………..
(Mohamad
Hanafi Bin Zulkipli)
Pengurus
Besar,
Syarikat
Inspirasi Intelek Sdn.Bhd.
TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN
2.1
Tujuan Penyediaan Rancangan Perniagaan
Rancangan
perniagaan yang disediakan mempunyai beberapa tujuan seperti
berikut :-
1. Sebagai
Garis Panduan Untuk Menguruskan Perniagaan
Ø Rancangan
perniagaan boleh dijadikan sebagai garis panduan dalam menguruskan perniagaan.
Rancangan perniagaan biasanya menunjukkan langkah-langkah yang akan dijalankan
oleh pengurus perniagaan. Pihak pengurusan akan menerangkan kandungan rancangan
perniagaan untuk mewujudkan pemahaman mengenai tugas-tugas mereka dan juga akan
melahirkan perhubungan yang baik antara majikan dan pekerja.
2. Meyakinkan
Pihak Tertentu Terhadap Idea Perniagaan
Ø Rancangan
perniagaan merupakan satu alat perhubungan bagi seseorang usahawan untuk
menjelaskan sesuatu projek yang ingin dijalankan kepada pihak lain. Melalui
rancangan perniagaan ini ia dapat meyakinkan pihak yang ingin membantu
menjayakan projeknya. Pihak yang terlibat termasuklah pelabur, syarikat
kewangan dan bank.
3. Mengkaji
Dan Menilai Kemajuan Dan Prestasi Perniagaan
Ø Rancangan
perniagaan, adalah alat pengukur daya maju sesuatu projek. Rancangan perniagaan
menggambarkan analisis yang dibuat untuk menunjukkan potensi dan daya maju
sesebuah perniagaan. Dengan berbuat demikian ia juga akan mengelakkan
berlakunya pembaziran modal, masa dan tenaga
PERANCANGAN PERNIAGAAN
Inspirasi
Intelek Sdn. Bhd
Penginovasian
Berteraskan Peredaran Zaman.
13
september 2011
MOHAMAD
HANAFI BIN ZULKIPLI
Pengarah
Urusan Syarikat
Inspirasi
Intelek Sdn Bhd.
PT
2300, Taman SL Anggerik, Kok Lanas, 16450 Kota Bharu Kelantan.
Telefon:-
09-2804705
Fax:
09-2804706
inspirasiintelek@yahoo.com
RINGKASAN
KORPORAT
Syarikat Inspirasi Intelek merupakan syarikat yang mengeluarkan produk yang
berkualiti dari segi penginovasian produk yang dijalankan oleh setiap
perbincangan ahli pemegang saham syarikat. Berdasarkan kreativiti penginovasian
yang diteraskan didalam syarikat, dianggarka syarikat inspirasi intelek dapat
menembusi pasaran didalam negeri, pantai timur seluruh Negara dan antarabangsa.
Syarikat ini juga merupakan syarikat bumiputera yang terbesar, yang bakal
ditubuhkan didalam negeri Kelantan. Syarikat juga merancang untuk mengeratkan
hubungan dengan masyarakat setempat dengan penginovasian yang dilakukan keatas
produk untukdipasar dan digunakan oleh penduduk.
Syarikat ini terletak di pekan yang semakin membangun dengan wujudnya banyak
premis perniagaan yang baru, penempatan baru dan insfrastruktur yang baik dan
pelbagai pembaharuan yang telah dijalankan untukmembangunkan pekan ini
menjadisatu Bandar yang lengkap dengan pelbagai kelengkapan dan keperluan
pengguna. Kami ingin mengambil manfaat daripada peluang yang wujud ini.
Syarikat ini akan beroperasi 5 hari seminggu, iaitu setiap Ahad hingga Khamis,
dengan pengurusan oleh 3 orang pengarah iaitu Hanafi sebagai pengarah urusan,
Hazadilla sebagai pengarah pengeluaran dan Nuresmaelena sebagai pengarah
pemasaran syarikat.
Dokumen telah dibentangkan dalam minit mesyuarat dan dianggarkan syarikat ini
mempunyai potensi untukpergi lebih jauh., dimana modal yang diperlukan Cuma RM
40,000 dengan RM 20,000 dipinjam daripada bank. RM 3,300 akan digunakan untuk
pengeluaran dan pemasaran produk pada bulan pertama pengoperasian syarikat.
Untuk bulan pertama, syarikat akan mengeluarkan satu jenis produk iaitu Easy
Baby Care sebanyak 2000 unit dengan modal RM 7,600 untuk bulan pertama. Setiap
satu unit produk akan dijual dengan harga RM 10.00 dan akan menerbitkan
keuntungan sebanyak RM6.20. keseluruhan keuntungan bagi 2000 unit produk ialah
RM12,400 bagi bulan pertama. Unit produk akan ditingkatkan berdasarkan
keuntungan yang diperolehi disamping pengeluaran produk lain.
PENGENALAN
SYARIKAT
NAMA
SYARIKAT:-
SYARIKAT
INSPIRASI INTELEK SDN.BHD
ASAS
PERNIAGAAN:
Inspirasi
Intelek Sdn Bhd merupakan syarikat sendirian berhad beroperasi dalam penghasilan
produk tang telah diinovasi daripada produk asal tanpa mengubah fungsi asal
produk.
PROFIL
SYARIKAT:
Menjana
idea kreatif setiap ahli syarikat dalam menginovasi produk. Merupakan syarikat
yang bakal membuka lebih banyak peluang pekerjaan kepada masyarakat. Menyahut
seruan kerajaan dalam melahirkan lebih ramai usahawan dan mengurangkan
pengangguran dalam Malaysia. Syarikat ini menggalakkan bumiputera menceburi
perniagaan yang telah dibuka, kerana ahli pemegang saham juga merupakan
bumiputera yang berani menceburi bidang ini.
LOKASI
SYARIKAT:
Lokasi
syarikat terletak di tengah bandar. Kami memilih lokasi ini kerana terdapat
ramai penduduk yang menetap di kawasan ini. Kawasan ini juga mempunyai
rangkaian perniagaan yang banyak yang memudahkan kami mendapatkan
pembekal-pembekal bagi pengeluaran produk.
TARIKH
PENUBUHAN:
Syarikat
Inspirasi Intelek telah ditubuhkan pada 1 September 2011.
FAKTOR
YANG MEMPENGARUHI FAKTOR USAHA:
Kami
memilih perniagaan ini kerana kami melihat bahawa kehendak pengguna yang selalu
berubah-ubah dan memahukan sesuatu yang baru tanpa mengubah fungsi asal produk.
Kami juga ingin membuka lebih banyak peluang kerja kepada masyarakat,
terutamanya kepada penganggur-penganggur yang tidak mempunyai apa-apa kerja
yang tetap pada masa ekonomi yang tidak menentu ini.
PERSEDIAAN
PERNIAGAAN:
Perancangan
perniagaan disediakan oleh ahli lenbaga pengarah syarikat Inspirasi Intelek
Sdn. Bhd. Dari segi madal, syarikat telah menyediakan modal sebanyak RM20,000
dan membuat pinjaman dengan Bank Pembangunan Malaysia sebanyak RM20,000 untuk
tambahan modal.
LATAR
BELAKANG SYARIKAT:
NAMA
SYARIKAT: Syarikat Inspirasi Intelek Sdn Bhd.
ALAMAT:
PT2300, Taman SL Anggerik,16450 Kota Bharu,Kelantan Darul Naim.
TEL:
09-2804705
FAX:
09-2804706
E-MAIL: inspirasiintelek@yahoo.com
DARIPADA
PERNIGAAN: Sendirian Berhad
AKTIVITI
ASAS: Produk Inovasi
TARIKH
PENUBUHAN: 1 September 2011.
NO.
PENDAFTARAN: A-300324
MODAL
(syarikat): RM20,000
BANK:
CIMB Bank Berhad
NO.
AKAUN: xxxxxxxxxxxx
LATAR
BELAKANG PENGARAH SYARIKAT
PENGARAH: Urusan syarikat.
NAMA: Mohamad Hanafi Bin Zulkipli
NO I/C: xxxxxx-xx-xxxx
ALAMAT: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
E-MAIL:xxxxxx
NO.TEL: xxx-xxxxxxx
TARIKAH LAHIR: xxxxxxxx
UMUR: tahun
TARAF AKADEMIK: Diploma/ dgree/ mster/
phd.
SUMBANGAN MODAL: RM10,000
PENGARAH: Pengeluaran
NAMA:
NO I/C:
ALAMAT:.
E-MAIL:
NO.TEL:
TARIKAH LAHIR:
UMUR: tahun.
TARAF AKADEMIK:
SUMBANGAN MODAL: RM5,000
PENGARAH: Pemasaran
NAMA:
NO I/C:
ALAMAT:
E-MAIL:
NO.TEL:
TARIKAH LAHIR:
UMUR: tahun
TARAF AKADEMIK:
SUMBANGAN MODAL: RM 5000
LOGO
SYARIKAT.
VISI
SYARIKAT.
1
XXXXXX
MISI
SYARIKAT
1
XXXXXX
FALSAFAH
SYARIKAT
XXXXXX
*belasah
la korang pny visi misi ngn falsafah sykt...
CARTA
ORGANISASI SYARIKAT
PENGARAH
URUSAN
MOHAMAD
HANAFI BIN ZULKIPLI
PENGARAH
PENGELUARAN
PENGARAH PEMASARAN
PENGARAH
KEWANGAN.
JUMLAH
PEKERJA.
Syarikat Inspirasi Intelek mempunyai tiga orang pengarah untuk mengawal operasi
syarikat secara keseluruhan disamping dibantu oleh beberapa orang pekerja
masing-masing.
*ni
pon agak2 la... x kan 3 org je kan... so... pandai2 la...
KEDUDUKAN
|
BIL.PEKERJA
|
PENGARAH
URUSAN
|
1
|
PENGARAH
PENGELUARAN
|
1
|
PENGARAH
PEMASARAN
|
1
|
HURAIAN
TUGAS
KEDUDUKAN
|
TUGAS
|
PENGARAH
URUSAN
|
· Merancang dan mengawal keseluruhan operasi syarikat
· Merancang dan menguruskan strategi syarikat.
· Menyemak status kewangan bagi keseluruhan operasi syarikat.
|
PENGARAH
PENGELUARAN
|
· Memikirkan idea yang kreatif untuk mengeluarkan produk yang berkualiti
untuk syarikat.
· Mengawal pengeluaran syarikat.
|
PENGARAH
PEMASARAN
|
· Memikirkan strategi pemasaran syarikat.
· Membuat iklan dan promosi barangan.
|
GANJARAN
GAJI
Syarikat kami memilih skim KWSP untuk ahli syarikat yang berada didalan
Inspirasi Intelek Sdn Bhd untuk menyimpan sebahagian daripada gaji yang mereka
perolehi untuk kegunaan mereka setelah menamatkan perkhidmatan mereka didalam
syarikat.
KEDUDUKAN
|
BIL. PEKERJA
|
GAJI
|
KWSP
|
JUMLAH
|
PENGARAH
URUSAN
|
1
|
1,500
|
180
|
1320
|
PENGARAH
PENGELUARAN
|
1
|
1,200
|
144
|
1056
|
PENGARAH
PEMASARAN
|
1
|
1,200
|
144
|
1056
|
PEMBANTU
PENYIMPANAN
|
1
|
1,200
|
144
|
1056
|
PEMANDU
|
1
|
700
|
84
|
616
|
Nilai
gaji akan berubah mengikut keuntungan yang didapati oleh syarikat setiap bulan.
Strategi Pengurusan
Antara
strategi pengurusan yang akan dilaksanakan adalah seperti berikut:
· Menerap semangat kerja berpasukan di
antara para pekerja demi kebaikan bersama.
· Mengadakan perbincangan dengan semua pihak termasuk
pihak pengurusan dan pelaksanaan dalam memberi pendapat atau cadangan bagi
mempertingkatkan produktiviti.
· Memberi imbuhan kepada pekerja sebagai
dorongan untuk mempertingkatkan kualiti perkhidmatan.
· Mengikuti latihan ikhtisas lanjutan
seperti kursus-kursus yang berkaitan untuk
mempertingkatkan
kamahiran dan kepakaran dalam bidang pengurusan.
· Memberi nasihat dan bimbingan kepada semua yang
terlibat supaya sentiasa menumpukan perhatian terhadap perkhidmatan mesra
pelanggan yang cemerlang.
· Menerapkan budaya dan etika kerja yang
baik dan mengamalkan nilai murni dalam diri setiap yang terlibat dengan pengurusan
ini.
BAJET
PENGURUSAN
RM
|
RM
|
|
ASET TETAP
|
||
Perabot dan
mesin/ lengkapan
|
5,000
|
|
5,000
|
||
MODAL KERJA
|
||
Gaji
|
16,984
|
|
KWSP
|
696
|
|
Air/elektrik
|
300
|
|
Minyak
pengangkutan
|
1000
|
|
Bahan mentah
|
5,000
|
|
28,980
|
||
Lain-lain
belanja
|
5,000
|
|
5,000
|
||
Jumlah
|
33,980
|
PELAN
PEMASARAN
KETERANGAN
PRODUK
Inspirasi Intelek sdn. Bhd merupakan pengeluar kepada produk Easy Baby Care
kepada masyarakat setempat. Kami juga akan memperkenal produk ini ke seluruh
negeri dan juga pantai timur. Kami berusaha untuk memenuhi kehendak para
pelanggan dan juga permintaan produk. Kami yakin, dengan adanya inovasi, produk
yang kami keluarkan akan mendapat sambutan yang memberansangkan daripada
pelanggan.
SASARAN
PASARAN
Syarikat kami mensasarkan jualan produk ini kepada penduduk yang berhampiran,
dan kepada kaum ibu serta penduduk-penduduk yang telah berumah-tangga. Pada
peringkat permulaan, kami akan mensasarkan produk di kawasan yang berhampiran
terlebih dahulu iaitu di kawasan taman perumahan.
SAIZ
PASARAN
Syarikat
kami telah mengenal pasti pasaran sasaran
kita yang berada di Kok
Lanas, Kelantan. Penduduk masyarakat ialah 44800 orang. Jadi,
kami telah menentukan pasaran
sasaran 1.0% daripada penduduk. Terdapat dua segmen
pasaran utama di dalam kawasan sasaran iaitu kawasan
perumahan dan sektor swasta. Kumpulan pertama terdiri
daripada kira-kira 350 rumah di kawasan taman
Pinggiran atira.seperti rumah teres, dan banglo dua
tingkat. Sementara kumpulan kedua terdiri
daripada 20 pejabat dan 30 kedai-kedai
dan 2 klinik. Jumlah pelanggan pasaran sasaran
kami ialah kira-kira 448 orang sebulan.
Kaji
selidik dari kedua-dua
kumpulan ini menunjukkan bahawa orang-orang dari
kawasan kediaman membelanjakan kira-kira RM10 000, sebulan manakala sektor
swasta
membelanjakan kira-kira RM 7300 sebulan. Berdasarkan kaji
selidik ini, dianggarkan produk yang kami akan sasarkan dijangka akan mendapat
sambutan daripada penduduk tempatan.
PESAING
Syarikat kami tidak menghadapi banyak persaingan kerana syarikat kami merupakan
syarikat yang terawal beroperasi dalam kawasan ini. Kebarangkalian akan wujud
pesaing di kawasan ini ialah daripada stokis-stokis barangan kesihatan dan
kedai persendirian.
*kat
sini elok digunakan kaedah analisis SWOT.. (strength, weakness, opportunities
dan threat) student marketing kalau x tau, memang pelik.. haha
Pesaing
|
Kekuatan
|
Kelemahan
|
Zuraida Enterprise
|
· Telah beroperasi selama 2 tahun
|
· Lokasi yang kurang strategik
|
Traditional’s Shop
|
· Menjual pelbagai barang tradisional
|
· Premis yang agak kecil.
|
Saham
Syarikat
Inspirasi
Intelek telah mengenal pasti dua pesaing utama:
1) Zuraida sdn.bhd
2) Traditional’s shop
Saham syarikat sebelum kemasukan Inspirasi
Intelek Sdn. Bhd
NO
|
PESAING
|
PERATUS SAHAM
PASARAN
(%)
|
ANGGARAN
JUALAN/TAHUN
(RM)
|
1.
|
Zuraida ENT
|
60
|
30,000
|
2.
|
Traditional’s shop
|
40
|
10,000
|
TOTAL
|
100
|
40,000
|
Saham
syarikat selepas kemasukan Inspirasi Intelek Sdn Bhd
NO.
|
NAMA SYARIKAT
|
PERATUS SAHAM
PASARAN
(%)
|
ANGGARAN
JUALAN/TAHUN
( RM )
|
1.
|
Zuraida ENT.
|
55
|
29,850
|
2.
|
Traditional’s shop
|
35
|
10,200
|
3.
|
Inspirasi intelek
|
10
|
9000
|
JUMLAH
|
100
|
49,050
|
ANGGARAN
JUALAN
TAHUN
(2011-2013)
|
BULAN
|
JUALAN
|
RM
|
||
1
|
1
|
|
2
|
20000
|
|
3
|
20000
|
|
4
|
20000
|
|
5
|
20000
|
|
6
|
20000
|
|
7
|
20000
|
|
8
|
20000
|
|
9
|
20000
|
|
10
|
20000
|
|
11
|
20000
|
|
12
|
20000
|
|
JUMLAH
|
220000
|
STRATEGI
PEMASARAN
Bagi mencapai objektif syarikat untuk menjadi peneraju
pasaran dan memaksimumkan keuntungan perniagaan, syarikat
mesti mencari cara yang berkesan dan cekap dalam
pemasaran produk. Kami telah menggunakan konsep 4p, iaitu:
- Produk (product)
- harga (price)
- tempat (place)
- promosi (promotion)
*
hah, ni satu lagi... kalau student marketing x tau, luku kepala sekali...
1.PRODUK
Seperti yang dinyatakan, syarikat
kami telah mengeluarkan produk Easy Baby Care, yang di inovasikan
daripada barut bayi yang tradisional. Di samping itu,
produk yang dikeluarkan oleh syarikat kami ini mempunyai
perbezaan dengan syarikat lain. Kami dapat
merasakan dengan idea-idea yang kreatif ini, kami dapat
memenuhi kehendak masyarakat yang sentiasa inginkan kelainan pada produk
dan mendapat renspon positif dari mereka.
Walaubagaimanapun, semua produk yang dikeluarkan bergantung
kepada
permintaan pelanggan. Dengan menggunakan cara ini, syarikat
akan dapat mengelakkan lebihan penawaran produk.
2.
HARGA
Dalam usaha untuk menarik pelanggan dan akses pasaran
yang baik untuk produk kami, kami
menawarkan harga yang berpatutan dan perbezaan yang
kualiti produk yang baik.
3.
TEMPAT
Syarikat kami terletak di tengah-tengah kawasan pekan yang mempunyai pelbagai
kemudahan yang mencukupi. Lokasi ini boleh dikatakan strategik untuk
menjalankan perniagaan.
4.PROMOSI
Syarikat kami telah menjalankan beberapa promosi untuk menarik minat pelanggan
umtuk membeli produk yang telah kami keluarkan. Antaranya adalah kami telah
memberikan barangan percuma kepada pelanggan yang terawal. Kami juga
telah menyumbangkan beberapa produk kepada warga miskin yang mempunyai anak
yang ramai.
PERBELANJAAN
PEMASARAN.
Aset tetap
|
||
Papan tanda
|
500
|
|
500
|
||
Modal kerja
|
||
Belanja
pengangkutan
|
150
|
|
150
|
||
Lain-lain
belanja
|
||
Promosi
|
1000
|
|
1000
|
||
Jumlah
|
1650
|
OBJEKTIF
1. Untuk menaikkan nama dan imej masyarakat
syarikat agar sejajar dengan syarikat lain.
2. Untuk meningkatkan keuntungan syarikat.
3. Mengeluarkan produk yang berkualiti,unik dan
dapat mememuhi kehendak pelanggan.
4. Untuk memberikan pengurusan yang teratur supaya
syarikat berjalan dengan lancar.
STRATEGI OPERASI
1. Untuk memastikan syarikat
kami boleh memenuhi permintaan pelanggan dan juga menyediakan perkhidmatan kelas
pertama.
2. Untuk memastikan perniagaan yang
dijalankan oleh syarikat berjalan dengan lancar. .
3. Untuk mengekalkan status syarikat kami.
4. Untuk memastikan bahawa setiap
pekerja menunjukkan usaha yang tinggi dan kualiti kerja yang baik.
MASA
BEROPERASI
HARI
|
WAKTU OPERASI
|
AHAD-KHAMIS
|
09.00A.M –
10.00P.M
|
JUMAAT-SABTU
|
CUTI
|
Ini ialah jadual waktu syarikat kami
beroperasi, perniagaan kami beroperasi 5 hari seminggu.Bermula dari hari Ahad
hingga Khamis kecuali hari Jumaat dan Sabtu.
KEPERLUAN
BAHAN
KOS
PENGELUARAN PRODUK.
Tersebut
merupakan kos untuk menghasilkan produk.
BAHAN
|
KUANTITI
|
KOS (RM)
|
Kain kapas
putih.
|
1 meter
|
RM 0.80
|
Kain kapas
bercorak
|
1 meter
|
RM 1.10
|
Benang
|
1
|
RM 0.50
|
Span
|
1
|
RM 0.40
|
Upah
pembuatan
|
1 unit
|
RM 1.00
|
JUMLAH
|
RM 3.80
|
PELAN SUSUN ATUR OPERASI
*ok,
bahagian ni... korang buat la lakaran tentan susun atur tempat (office/ kilang)
operasi.
PETA
TEMPAT BEROPERASI
** yg
ni pulak... peta kedai / pusat operasi..
PROSES
PENGELUARAN
Melakar |
Memilih
lakaran yang terbaik
|
Pembincangan
|
Penyediaan
bahan mentah
|
Pembahagian
kerja
|
Proses
pembuat dijalankan
|
Produk siap
|
*bagi
student yg baru nak mengenal rancangan perniagaan, bhgian budget ngn kewangan
mmg agak sukar... so.. slow2 blajar yaa
BAJET OPERASI
BAJET
PENGURUSAN
RM
|
RM
|
|
ASET TETAP
|
||
Perabot dan
mesin/ lengkapan
|
5,000
|
|
5,000
|
||
MODAL KERJA
|
||
Gaji
|
16,984
|
|
KWSP
|
696
|
|
Air/elektrik
|
300
|
|
Minyak
pengangkutan
|
1000
|
|
Bahan mentah
|
5,000
|
|
28,980
|
||
Lain-lain
belanja
|
5,000
|
|
5,000
|
||
Jumlah
|
33,980
|
PERALATAN
NO.
|
PERALATAN
|
PEMBEKAL
|
HARGA
SEUNIT(RM)
|
JUMLAH(RM)
|
1
|
MESIN
JAHIT
|
SINGER
SDN.BHD.
|
500
|
1000
|
2
|
PERALATAN
JAHIT
|
SINGER
SDN.BHD
|
30
|
60
|
JUMLAH
|
1060
|
|||
|
PENGENALAN OPERASI PRODUK
Operasi adalah salah
satu item yang boleh menentukan kelancaran perniagaan
kami.Operasi juga memastikan keupayaan syarikat kami untuk memenuhi permintaan pelanggan
kami. Dalam menguruskan sebuah syarikat jenis pengeluaran
produk, kami terlibat dalam menyediakan produk kepada
pelanggan.Permulaan bagi operasi lancar ialah dengan membuat pengurusan yang
baik iaitu perancangan dan keputusan harus dibuat
dengan berkesan.
Rancangan
operasi memberi pengaruh yang besar kepada perniagaan. Syarikat
boleh menentukan kos, merancang susun atur operasi, merancang masa kerja untuk pekerja, dan
merancang jadual operasi. Semua jenis item ini boleh membantu perniagaan
kami berjalan lancar dan memenuhi kehendak pelanggan.
Operasi adalah salah satu elemen penting dalam
perniagaan. Ini adalah kerana tanpa proses operasi, perniagaan
bukanlah apa-apa. Dalam pengertian mudah, operasi adalah proses utama perniagaan kepada
kejayaan bagi mencapai matlamat perniagaan.Ia akan membantu pengurus dan
eksekutif untuk menentukan strategi yang terbaik untuk
menganjurkan operasi. Ia termasuk memberi perundingan, nasihat,
urusniaga dan melakukan kerja dengan sempurna.
Operasi adalah untuk mencapai objektif strategi keseluruhan selaras dengan
misi pertubuhan-pertubuhan dan dasar-dasar. Ia akan mencerminkan setiap kawasan mempunyai
fungsi organisasi pemasaran dan kewangan. Pelan Operasi
adalah faktor utama dalam perniagaan kami dan pada
masa yang sama, ia membantu kita untuk menjalankan perniagaan bergantung
kepada bagaimana kita mengendalikan dan menjalankannya.
CARA
PENGGUNAAN
· Bentuknya menyerupai baju, mudah untuk dipakaikan pada
bayi.
· Menyediakan uncang herba yang telah siap diwapkan
· Masukkan uncang herba ke dalam poket yang telah
disediakan.
· Pakaikan pada bayi dengan cermat.
CARTA
OPERASI PRODUK
Membuat
lakaran produk
↓
Memilih
lakaran produk yang terbaik
↓
Berbincang
↓
Merangka
pekerjaan yang akan dijalankan
↓
Menyediakan
bahan mentah
↓
Pembahagian
kerja
↓
Membuat
produk
↓
Produk
siap
PENGURUS
KEWANGAN
*Ya!!!! PART NI KEBANYAKANNYE MANUSIA AKAN KANTOI.. HATI2.. =) sebab bahagian ni paling cerewet. bagi student yg nak buat kerja berkumpulan, please take noted... kalau ada ahli kumpulan korang sanggup buat bahagian ni... berterima kasih la banyak2 kpd beliau.. haha.. ketua kumpulan, jgan nak rasa selamat.. kau kena present.. aq pon x sure betul ke x.. haha. *rujuk pensyarah kalau konpius..
KOS
PELAKSANAAN PROJEK DAN SUMBER KEWANGAN
|
|||||||
KOS
PELAKSANAAN PROJEK
|
SUMBER
KEWANGAN
|
||||||
KEPERLUAN
|
KOS
(RM)
|
PINJAMAN
(RM)
|
SEWA
BELI
|
SUMBANGAN
SENDIRI
|
|||
TUNAI
(RM)
|
ASET
SEDIA ADA
|
||||||
ASET
TETAP
|
20000
|
20000
|
|||||
MESIN JAHIT
|
1000
|
||||||
PERABOT
|
2000
|
||||||
PENYAMAN UDARA
|
100
|
||||||
PENGUBAHSUAIAN
|
1500
|
||||||
PAPAN TANDA
|
240
|
||||||
BAHAN JAHIT
|
60
|
||||||
STERIKA
|
100
|
||||||
5000
|
|||||||
MODAL
KERJA (SEBULAN)
|
1
|
28,980
|
|||||
LAIN-LAIN PEMBELANJAAN
|
|||||||
PENDAFTARAN
|
500
|
||||||
DEPOSIT
|
900
|
||||||
JUMLAH
|
27,580
|
PENYATA
ALIRAN TUNAI
|
|
ALIRAN
TUNAI
|
|
MODAL
|
RM 20000
|
PINJAMAN
|
RM 20000
|
JUALAN TUNAI
|
RM 84000
|
JUMLAH
ALIRAN TUNAI
|
RM 124000
|
BAYARAN
TUNAI
|
|
BELANJA
PENGURUSAN
|
|
ASET TETAP
|
RM 5000
|
SEWA BANGUNAN
|
RM 2400
|
GAJI PEKERJA
|
RM 61248
|
KWSP
|
RM 8352
|
BIL AIR DAN ELEKTRIK
|
RM 3600
|
BELANJA PEJABAT
|
RM 1200
|
BELANJA
PEMASARAN
|
|
PROMOSI
|
RM 3000
|
PENGANGKUTAN
|
RM 1800
|
BELANJA
OPERASI
|
|
BARANG JAHIT
|
RM 720
|
PENDAFTARAN
|
RM 500
|
DEPOSIT
|
RM 900
|
FAEDAH
|
RM 1053
|
JUMLAH
ALIRAN TUNAI
|
RM 89773
|
EXCESS
|
RM 34227
|
BAKI
|
|
BAKI
AKHIR
|
RM 34227
|
SYARIKAT
INSPIRASI INTELEK SDN.BHD.
PENYATA
PENDAPATAN
|
||
DEBIT
|
KREDIT
|
|
JUALAN
|
RM84000
|
|
(-)KOS JUALAN
|
||
STOK AWAL
|
RM
2000
|
|
BELIAN
|
||
RM
2000
|
||
(-)STOK AKHIR
|
RM
2000
|
|
RM
82000
|
||
(-)PEMBELANJAAN OPERASI
|
||
GAJI PEKERJA
|
RM
61248
|
|
KWSP
|
RM
8353
|
|
SEWA BANGUNAN
|
RM
2400
|
|
BIL AIR DAN ELETRIK
|
RM
360
|
|
BELANJA PEJABAT
|
RM
1200
|
|
PEMBELANJAAN PEMASARAN
|
||
PENGANGKUTAN
|
RM
1800
|
|
PROMOSI
|
RM
3000
|
|
PEMBELANJAAN OPERASI
|
||
PEMBELANJAAN KEWANGAN
|
||
PEMBAYARAN FAEDAH
|
RM
1053
|
|
LAIN-LAIN PEMBELANJAAN
|
||
PENDAFTARAN
|
RM
500
|
|
JUMLAH
PEMBELANJAAN OPERASI
|
RM
71917
|
|
UNTUNG
BERSIH
|
RM
10086
|
SYARIKAT
INSPIRASI INTELEK SDN.BHD
KUNCI
KIRA-KIRA
|
|
RM
|
|
ASET BUKAN SEMASA
|
5000
|
MESIN JAHIT
|
|
PERABOT
|
|
PENYAMAN UDARA
|
|
PAPAN TANDA
|
|
ASET SEMASA
|
|
TUNAI DI TANGAN DAN BANK
|
44186
|
LAIN-LAIN ASET
|
|
DEPOSIT
|
900
|
JUMLAH ASET
|
50086
|
OWNERS EQUITI
|
|
MODAL
|
20000
|
UNTUNG BERSIH
|
10086
|
LAIBILITI BUKAN SEMASA
|
|
PINJAMAN
|
20000
|
50086
|
KESIMPULAN
Berdasarkan kepada perancangan dan unjuran
pendapatan yang telah dibentangkan, Syarikat Inspirasi Intelek Sdn.Bhd amat
berkeyakinan bahawa perniagaan yang diceburi ini akan memberikan pulangan yang
lumayan. Unjuran dan anggaran yang dibuat untuk tahun pertama operasi selepas
pembiayaan agak konservatif kerana mengambil kira faktor perniagaan yang masih
di peringkat awal di mana promosi dan pemasaran baru dilancarkan.
Selain itu, kajian dan perancangan yang
sistematik telah dirangka bagi membolehkan perniagaan ini berjalan dengan
lancar dan seterusnya dapat mencapai sasaran keuntungan yang telah dirangka.
Oleh itu Syarikat Inspirasi Intelek Sdn. Bhd amat optimis dengan
perniagaan ini dan yakin ia berdaya maju dan mampu berkembang di masa hadapan.
Oleh itu, pemilik amat berharap permohonan
ini mendapat pertimbangan yang sewajarnya daripada pihak Majlis (MARA) dengan
itu melalui pembiayaan ini perniagaan dapat beroperasi dengan lebih efisyen dan
mampu berkembang dan seterusnya menyumbang kepada ekonomi Negara.
**ok abes satu rancangan perniagaan... bagi aq, ni adalah R.P bagi beginner.. rancangan
perniagaan sebenar lagi detail drpd ni... yg ni kalau stakat nak buat asgmnt,
boleh lah kut... kalau nak g bentang kat bank, mntak maap banyak2 la... apa2
pun, ni adalah serba sedikit ilmu yg dapat dikongsikan kpd mereka yg betul2
KOSONG dan x tahu apa2 mengenai rancangan perniagaan.. rancangan ni sebenarnya
bertujuan utk mohon budget drpd institusi kewangan untuk membantu dalam
suntikan modal seseorang usahawan, disamping membantu dalam memastikan
perancangan perniagaan berada di landasan yag betul dan x tersasar...
**untuk entry ni...
terima kasih ditujukan kpd sahabat2 yg sama2 buat asgmnt ni dulu... (masa
sekolah, P.U.M punya pasal... iaitu saudara Azlan bin Nordin dan Yusof bin
Azhar yg skrg berada kat mesir dan diolah olehku dan sahabat2 di PKB, Nuris ngn
Ella utk masuk pertandingan penulisan rancangan perniagaan, dapat la tempat
ketiga.. Alhamdulillah..)